“Avec près d’1,6 million d’étudiants et 150 000 personnels parmi lesquels 90 000 enseignants-chercheurs, l’Université constitue, de très loin, la première force de formation supérieure et de recherche en France. Elle est à la fois une collectivité intellectuelle, porteuse d’une culture savante, une communauté humaine, et une institution juridique.” CPU

Mon engagement institutionnel

En parallèle des activités de Formation et de Recherche, mes engagements institutionnels dès mon arrivée en poste, se sont traduits par différentes prises de responsabilités. Elles concernent l’administration de la formation et de la recherche, à l’échelle de l’IAE, du laboratoire, inter-facultés et au niveau de l’établissement.

Responsabilités récentes au titre de la formation et de la Recherche

  • Responsable du parcours Recherche du Master Management des Systèmes d’information
  • Directrice de l’IAE d’Orléans (2011-2017)
  • Membre de la Commission nationale SHS du réseau FIGURE (IDEFI) (2015-2017)
  • Membre du Bureau du Conseil de Gestion UFR Droit Economie Gestion (2011-2017)
  • Membre du Conseil scientifique du laboratoire VALLOREM (2011-2016)
  • Membre du Comité de direction du CMI CHIMIE (Cursus Master Ingénierie) de l’UFR Sciences et Techniques, Orléans (2015-2016)
  • Membre élu de Comité de Représentants Disciplinaires (section 6-19)
  • Membre de Comité de sélection, IAE de Poitiers (2016)

Responsabilités antérieures [2002 ; 2016]

  • 2 mandats de Membre élue de la Commission Recherche de l’Université d’Orléans (2012-2016 et 2008-2010 puis HDR)
  • Membre nommée de la Commission des Habilitations et des équivalences (2012-2016)
  • 2 mandats de Directrice adjointe du Laboratoire Orléanais de Gestion – LOG (2003-2011)
  • Responsable de master 2 Finance et Contrôle de Gestion, IAE d’Orléans (2002-2011)
  • Responsable de master 1 Finance et Contrôle de Gestion, IAE Orléans (2006-2007)
  • Responsable de l’encadrement du concours Performance Globale du Centre des Jeunes Dirigeants (2006-2010)
  • Chargée de Mission Formations/Recherche de l’IAE (2009-2011)
  • Membre du Comité de Direction de la Fédération Gaston Berger (2008-2011)
  • Membre du Comité d’Harmonisation Ressources et Moyens de l’Université d’Orléans (2008-2010)
  • Membre du Comité de sélection de l’IAE de Tours (2009, 2015)
  • Présidente du comité de sélection sur poste au fil de l’eau en 2014

Ces prises de responsabilités (pour la plupart par élection) m’ont permis de pratiquer le management dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles. Ces situations pratiques de management sensibilisent fortement aux questionnements stratégiques relatifs à l’intérêt commun et aux enjeux managériaux et partenariaux pour les universités en lien d’ailleurs avec la problématique de thèse de l’un de mes doctorants sur la gouvernance des universités et plus largement dans la perspective de l’écosystème entrepreneurial auquel participent les Universités.

Principales actions réalisées au titre du mandat de Direction de l’IAE

  • Positionnement de l’IAE
    • Réflexion sur les opportunités d’alliance stratégique territoriale avec l’IAE de Tours
    • Obtention/négociation et mise en place du budget pour l’IAE
    • Développement des relations Entreprises
    • Valorisation des actions pédagogiques et scientifiques de l’équipe et des associations étudiantes de l’IAE
    • Renforcement des actions locales médiatiques en lien avec le Réseau IAE France (qualité de service, communication, statistiques, etc.)
  • Développement territorial du cœur de métier
    • Création et coordination de « formation Entreprise », COMNEX séminaire de 2 jours pour la Caisse régionale du Crédit Agricole à destination d’une quarantaine de directeurs d’agence.
    • Participation à la Création du CMI* Chimie de la composante Sciences et Techniques de l’université Orléans, à partir des expertises scientifiques de l’équipe IAE et plus largement SHS (2016)
  • GRH : Extension de l’équipe administrative ; Conduite du changement pour monter en compétences (évolution des postes et GPEC), délimitation du périmètre décisionnel au sein de la composante
  • Politique de Recrutement Enseignants Chercheurs en coordination avec le laboratoire
  • Stratégie d’établissement 
    • Expertise pour la commission Recherche de l’établissement
    • Participation aux réflexions et enjeux territoriaux de la Politique SHS, de laboratoire.

*Cursus Master Ingénierie (IDEFI, réseau figure)

source citation : CPU, http://www.cpu.fr/information/quest-ce-que-luniversite-francaise/